廣州全套vi設(shè)計公司為新銷售人員建立成功流程的技巧

廣州全套vi設(shè)計公司要建立和維持一支高績效的銷售團隊，您必須從成功入職新銷售人員開始。從一開始就做好將有助于您更快地提升它們并長期保留它們。

商業(yè)中最難招聘的職位

年收入在 3 到 5000 萬美元之間的公司的企業(yè)主和 CEO 最近被要求確定公司內(nèi)最令人沮喪的職位。

他們的答案？銷售人員

大多數(shù)經(jīng)理已經(jīng)支付了他們的會費并努力工作，在公司階梯上爬了起來。然而，大多數(shù)經(jīng)理并沒有通過扎實、結(jié)構(gòu)化的入職計劃進入他們的公司。這就是廣州全套vi設(shè)計公司為什么大多數(shù)經(jīng)理不知道如何建立一個成功的入職計劃以使新聘用的銷售人員的旅程更輕松。

成功入職新銷售人員的十個技巧：

廣州全套vi設(shè)計公司將學(xué)習(xí)分成小塊

讓您的新銷售人員輕松學(xué)習(xí)，分小塊教學(xué)，而不是使用消防水帶。

教你的產(chǎn)品和服務(wù)

廣州全套vi設(shè)計公司確保您的新銷售人員在入職培訓(xùn)期間獲得有關(guān)產(chǎn)品知識的充分指導(dǎo)。

隨著新員工在工作中學(xué)習(xí)，促進結(jié)構(gòu)化對話

提供問題列表，以幫助新銷售人員在了解人員和不同部門時構(gòu)建對話。

測試他們的學(xué)習(xí)

請記住，廣州全套vi設(shè)計公司目標(biāo)是您的新銷售人員擁有可以在面對不同情況時利用的工作知識。

了解新銷售人員的優(yōu)勢

廣州全套vi設(shè)計公司在壓力下，我們恢復(fù)到最自然的存在方式。如果您了解您的銷售人員的長處，您可以利用它們來教授新技能。

獎勵行為和行動

獎勵結(jié)果為時已晚？獎勵導(dǎo)致結(jié)果的行為，您將更快、更一致地獲得更多結(jié)果。

首先，教“必備”

廣州全套vi設(shè)計公司把事情簡單化。您的新銷售人員渴望向您和他們的同事以及他們自己證明自己。他們想確認(rèn)你雇用他們是一個好的舉措；他們接受這份工作是一個很好的舉措。

設(shè)定切合實際的期望

給他們一個切實可行的目標(biāo)“到第一個月末，您應(yīng)該能夠準(zhǔn)確地輸入客戶要求，廣州全套vi設(shè)計公司展示執(zhí)行每一步的掌握程度，并清楚地表達您的價值主張。” “你還應(yīng)該列出你所在地區(qū)的 500 名潛在客戶。”

確定“公司文化導(dǎo)師”

在入職新銷售人員時，請指派某人向他們傳授貴公司的文化。

征求他們的意見

如果您沒有根據(jù)所學(xué)內(nèi)容不斷改進您的銷售入職培訓(xùn)計劃，那么您就錯失良機了。

專業(yè)入職策略

盡管廣州全套vi設(shè)計公司的重點是入職銷售人員，但現(xiàn)實情況是，在當(dāng)今競爭激烈的環(huán)境中，公司需要為組織中的每個角色制定專業(yè)的入職策略。創(chuàng)建一個結(jié)構(gòu)化的入職計劃，以引導(dǎo)新的銷售人員，使他們能夠在最初的 90 天內(nèi)快速提升并取得成功，為您提供了一個可靠的人力資源解決方案，您將永遠使用它。編輯入職策略總是比從頭開始更容易。一旦你知道如何定位新員工，并且有據(jù)可查，那么你就有更多的自由來不斷地尋找表現(xiàn)最好的銷售人員。