寶璣（Breguet）是斯沃琪集團(tuán) (Swatch Group)品牌，創(chuàng)始于1775年，距今已有240年的歷史。從18世紀(jì)開始，寶璣品牌一直致力于為皇室成員以及各個領(lǐng)域的杰出人物提供作品和服務(wù)。在業(yè)界寶璣有“表王”的稱號，同時也有“現(xiàn)代制表之父”的美譽(yù)。寶璣品牌logo設(shè)計采用品牌始創(chuàng)人創(chuàng)制帶鏤空偏心“月形”針尖的著名指針。這款指針約于1783年設(shè)計,線條修長雅致,自面世即大受貴族歡迎。自此,“寶璣指針”便成為制表業(yè)常用的專業(yè)名詞。寶璣指針款式簡潔易讀,是每塊寶璣表的必備特色。

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重視領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)可能會在其空間內(nèi)建造更多傳統(tǒng)的“辦公室”，或者組織行業(yè)思想領(lǐng)袖的講座供員工參加。公司文化對新員工和現(xiàn)有員工都具有重要吸引力。歸根結(jié)底，求職者希望在核心價值觀與自己的價值觀一致的組織中工作。擁有明確定義的企業(yè)價值觀——以及反映這些價值觀的文化——可以更容易地留住志同道合的員工，從而顯著降低員工流失率。

在招聘面試中包含基于價值觀的問題是確保未來員工在文化上適合的明智方法。核心價值觀也應(yīng)該用作績效評估的指標(biāo)。激勵員工接受和體現(xiàn)公司的價值觀是培養(yǎng)公司文化和提升內(nèi)部品牌忠誠度的一種方式。

他們簡化決策

當(dāng)然，核心價值觀的重要性并不僅限于公司文化。它們也是做出業(yè)務(wù)決策的重要視角。作為您組織的道德 DNA，您的核心價值觀應(yīng)該始終是衡量戰(zhàn)略舉措的基準(zhǔn)。例如，重視透明度的公司可能會要求發(fā)布更深入的 ESG 報告，或者像《紐約時報》近年來所做的那樣，披露更多有關(guān)其幕后流程的信息。價值觀驅(qū)動的決策也不是專門為領(lǐng)導(dǎo)層保留的。擁有核心價值觀可以讓員工在自己的工作過程中做出自信的選擇，在這些決定中承擔(dān)更多的責(zé)任，甚至可以擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者的角色。

它們使您能夠找到合適的客戶

員工并不是唯一希望您的公司核心價值觀反映他們自己的人。許多客戶也這樣做。根據(jù)市場研究公司 IPSOS 的2021 年全球趨勢研究，超過 65% 的消費(fèi)者表示他們傾向于購買反映其個人價值觀的品牌。

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