一個(gè)很好的例子是Content Manager或Content Director的角色。內(nèi)容營銷作為一個(gè)行業(yè)實(shí)際上只存在了12年左右。許多杭州logo設(shè)計(jì)公司花了十年的時(shí)間才將此角色添加到他們的團(tuán)隊(duì)中?，F(xiàn)在是第一代內(nèi)容營銷領(lǐng)導(dǎo)者指導(dǎo)或指導(dǎo)下一代扮演這些角色的時(shí)候了。

在更大的組織中更廣泛地采用AI / CMS / MA集成以及整合營銷平臺。例如，遷移到Adobe等平臺，并將Audience Manager與Experience Manager和Campaigns集成在一起，以在多個(gè)設(shè)備上提供無縫的客戶體驗(yàn)。由于杭州logo設(shè)計(jì)公司采用了技術(shù)平臺，營銷經(jīng)理將需要比前幾年有更多的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。杭州logo設(shè)計(jì)公司與傳統(tǒng)的銷售途徑相比，客戶在數(shù)字和社交方面的互動更多，因此營銷運(yùn)營將發(fā)揮更大的作用?？蛻魧⒗^續(xù)期望獲得個(gè)性化的個(gè)性化體驗(yàn)，特別是考慮到他們知道我們掌握的數(shù)據(jù)量。

杭州logo設(shè)計(jì)公司無法使客戶數(shù)據(jù)的使用實(shí)現(xiàn)可操作性，缺少擴(kuò)大關(guān)系和避免服務(wù)問題的機(jī)會?？蛻魧㈤_始利用端到端的應(yīng)用程序店內(nèi)體驗(yàn)，個(gè)性化的客戶服務(wù)以及相關(guān)的銷售建議，將其視為端到端的“知名客戶”對待?！彪S著公司努力進(jìn)行CX轉(zhuǎn)型，客戶對在每個(gè)接觸點(diǎn)獲得更多個(gè)性化和相關(guān)信息的期望越來越高。機(jī)器學(xué)習(xí)和AI將幫助大型公司滿足這一客戶需求，特別是通過大規(guī)模的社會參與。如果營銷仍然主要是技術(shù)游戲，那么人工智能將用于定義客戶體驗(yàn)。

人工智能驅(qū)動的營銷能力將不斷增長，從自動化的SEO到Next Best Offer，從自然語言處理到機(jī)器學(xué)習(xí)再到真正的人工智能。但是只有杭州logo設(shè)計(jì)公司會采用一段時(shí)間。AI驅(qū)動的個(gè)性化可能是個(gè)例外。各種規(guī)模的杭州logo設(shè)計(jì)公司都將動態(tài)內(nèi)容用于1：1或1：很少的通信。這可能包括針對細(xì)分格式的對短格式策略的復(fù)制更改以及對長格式內(nèi)容的自定義表示。