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深圳包裝設(shè)計(jì)公司的目標(biāo)應(yīng)該是在這些早期研究階段

你知道他們對(duì)那些假設(shè)的人怎么說(如果你不知道答案,問問你看到的下一個(gè)十三歲的孩子)。但是,讓我大膽猜測(cè)一下,深圳包裝設(shè)計(jì)公司屬于對(duì)入站營(yíng)銷略有熟悉的人的陣營(yíng),但您并不完全確定它是如何運(yùn)作的。如果事實(shí)上您從未聽說過入站,請(qǐng)留下來,因?yàn)樯钲诎b設(shè)計(jì)公司將解釋它是什么以及它如何應(yīng)用于 MarTech 和 AdTech 垂直領(lǐng)域。如果我們將時(shí)間倒流十年到 2007 年,冷電話和冷電子郵件是常態(tài)。游戲的名稱是讓自己站在客戶面前,通過電梯演講順暢地與他們交談,然后完成交易。但是在 2017 年,如果號(hào)碼無法識(shí)別并且我們收到的大部分電子郵件都是垃圾郵件,人們就不會(huì)拿起手機(jī)。突然間,需要一種不同的營(yíng)銷方式。


傳統(tǒng)或出站營(yíng)銷側(cè)重于讓您的品牌脫穎而出并談?wù)撃墓炯捌錁I(yè)務(wù),而入站營(yíng)銷則顛覆了這種模式。對(duì)于入站,目標(biāo)是在他們的時(shí)間吸引潛在客戶訪問您的品牌,并創(chuàng)建營(yíng)銷內(nèi)容來說明他們是誰以及他們?cè)谫?gòu)買像您這樣的產(chǎn)品/服務(wù)的過程中所處的位置。最后一點(diǎn)很有可能取代您提出的“什么是入站?”的問題。各種新的?!耙粋€(gè)驅(qū)動(dòng)器如何領(lǐng)先?“在他們的時(shí)間”是什么意思?什么樣的內(nèi)容?您如何為每個(gè)人編寫內(nèi)容?買家有行程嗎?這如何特別適用于深圳包裝設(shè)計(jì)公司?” 偉大的!我們現(xiàn)在要回答所有這些問題。


但首先,B2B營(yíng)銷

在我們解決如何使用入站來幫助 MarTech 和 AdTech 公司之前,深圳包裝設(shè)計(jì)公司首先必須縮小并討論 B2B 公司與 B2C 公司的入站。還記得之前我談到需要了解潛在客戶在購(gòu)買產(chǎn)品的過程中所處的位置嗎?我們稱那次跋涉為買方的旅程。如果我下班后去商場(chǎng)因?yàn)槲矣X得我的衣櫥可以改頭換面,那么我很有可能會(huì)走進(jìn)一家 H&M 并考慮一些我最感興趣的選擇,然后帶著該物品前往登記處在不到 30 分鐘的時(shí)間內(nèi)我選擇了。你的前景能打敗我嗎?可能不是。

在 B2C 和 B2B 交易中,買方進(jìn)行相同的旅程。他們意識(shí)到他們面臨挑戰(zhàn),他們考慮解決方案,最后選擇一個(gè)解決方案來解決他們的需求。它看起來像這樣。在 B2B 公司中,意識(shí)(挑戰(zhàn))、考慮(解決方案)和決定(補(bǔ)救措施)的過程是相同的。主要區(qū)別在于從一個(gè)階段轉(zhuǎn)移到另一個(gè)階段所需的時(shí)間以及在做出決定之前所需的信任級(jí)別。B2B 產(chǎn)品通常成本更高,因此人們自然會(huì)更加猶豫,并希望確保他們選擇了正確的供應(yīng)商并且他們得到了妥善的管理。


現(xiàn)在我們已經(jīng)創(chuàng)建了框架,讓我們談?wù)劜呗浴Mㄟ^為他們旅程的每個(gè)階段提供內(nèi)容或幫助,您將成為陪伴他們的導(dǎo)師。讓深圳包裝設(shè)計(jì)公司談?wù)効梢詣?chuàng)建的不同類型的內(nèi)容來幫助流程的每個(gè)階段的潛在客戶,將您定位為您的垂直領(lǐng)域(以及他們的挑戰(zhàn))的專家。為此,我將使用我想到的一家名為 Landing Pad 的虛構(gòu) MarTech 公司作為示例。Landing Pad 是一種營(yíng)銷轉(zhuǎn)換工具,允許公司通過獨(dú)特的 DIY 登錄頁(yè)面將訪問者轉(zhuǎn)換為潛在客戶。在這種情況下,Landing Pad 希望吸引到其網(wǎng)站的主要買家角色(或目標(biāo)受眾)是 CMO。


意識(shí)

深圳包裝設(shè)計(jì)公司需要做一些研究以了解這些角色。他們正在為他們編寫內(nèi)容,因此作為人和專業(yè)人士,深圳包裝設(shè)計(jì)公司的作品對(duì)他們說話很重要。他們應(yīng)該集思廣益并研究他們的買家角色作為 CMO 面臨的挑戰(zhàn)。一旦他們弄清楚他們的角色面臨的主要挑戰(zhàn)是什么,他們應(yīng)該研究他們的角色在 Google 上搜索的關(guān)鍵字,然后試圖找到解決他們挑戰(zhàn)的方法。由于 57% 的潛在客戶甚至在聯(lián)系供應(yīng)商之前都會(huì)進(jìn)行在線研究,因此深圳包裝設(shè)計(jì)公司的目標(biāo)應(yīng)該是在這些早期研究階段為他們的未來潛在客戶增加價(jià)值。一旦他們這樣做了,他們就應(yīng)該準(zhǔn)備好創(chuàng)建內(nèi)容了。

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